Бизнес-планирование в автономном учреждении (Заглумина Н.А.)

Введение Название: Вальдорфской школы. Екатеринбург, Орджоникидзевский район. Представленный бизнес-план: Екатеринбурге с педагогической системой: Местонахождение частного детского сада: Екатеринбург, Орджоникидзевский район, так как это на его территории есть многочисленные парки и зеленые зоны, достаточно развитая инфраструктура, в том числе и транспортная есть метро и иные виды транспорта. Также есть озеро Шувакиш, которое сегодня — достаточно популярное место для пляжного городского отдыха. Главная инновационная идея нашего школьного учреждения — это объединить детей из интерната и детей, имеющих семью. В нашей школе-интернат будут реализованы методы и подходы к воспитанию детей по системе Штайнера ориентированная на целостное интеллектуальное, нравственно-эмоциональное и практически-волевое развитие.

Консультация

Меняются финансирования, стратегии управления, позволяющие появились образовательным новые механизмы учреждениям искать дополнительные финансовые и социокультурные ресур ы. Статус дошкольного учреждения оказался в прямой зависимости от мнения родителей о качестве образования. В этой ситуации возрастает роль платных образовательных услуг, основное назначение которых, повышение качества образования, улучшение материально методического обеспечения образовательного процесса, создание имиджа МАДОУ.

Дошкольные образовательные учреждения как наиболее тесно связанные с реальными процессами, происходящими в обществе в период перемен, оказались одними из самых динамичных, податливых, но и самых ранимых элементов в общем процессе социальных преобразований. Сегодня в практике ДОУ прочно утверждают себя такие экономические категории, как рынок платных услуг, маркетинговая деятельность, менеджмент.

ПЛАТНЫЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ рыночных отношений, детский сад реализует собственный «Бизнес-план, проводя.

Маркетинговый план………………………………………………………….. Производственная программа……………………………………………… Оценка места расположения ДОУ……………………………………… Анализ целесообразности кооперации с другими ДОУ……………… Методы осуществления контроля качества услуг……………………….. Возможности использования инновационных технологий и их описание………………………………………………………………………… Организационный план…………………………………………………… Перечень имеющихся специалистов, их квалификация, функциональные обязанности, опыт работы, достоинства, недостатки…………………………..

Форма привлечения специалистов к участию в оказании образовательных услуг………………………………………………………… Оценка риска…………………………………………………………………..

Борки Предмет исследования организация дополнительных платных образовательных услуг Гипотеза если внедрить дополнительные платные образовательные услуги в ДОУ, то повысится удовлетворенность населения в оздоровительном и всестороннем развитии детей, а также привлечение средств из дополнительных источников финансирования на развитие материальной базы и повышение заработной платы сотрудников. Удовлетворить родительский спрос на дополнительные платные услуги. Сформировать ресурсное обеспечение; реализовать новые подходы к созданию развивающей среды.

Определить строго дозированной нагрузки на детей; создать безопасные и комфортные условия для проведения платных услуг. Создать правовую базу и сформировать экономический механизм развития платных услуг.

Дошкольные образовательные учреждения как наиболее тесно связанные с При организации платных дополнительных образовательных услуг в ДОУ Важно предварительно составить бизнес-план, провести анализ.

Сегодня образовательная деятельность дошкольных учреждений ориентирована на современного ребенка с его врожденными особенностями и личностными предпочтениями, на культурные предпочтения семьи и социальные стимулы. Достижение ребенком максимально возможного уровня развития без ущерба для его здоровья становится возможным в условиях комфортной, безопасной, активной образовательной среды, позволяющей ему свободно проявить свои способности и определенные возрастом инициативы. Мы понимаем, что удовлетворить возросшие образовательные потребности ребенка и социальный запрос семьи в условиях шаговой доступности позволит интеграция основного и дополнительного образования в дошкольном учреждении.

Изучив специфику развития микрорайона Кузьминки, мы провели маркетинговые исследования по выявлению запросов населения и особенностей потребительского рынка, ознакомились с нормативно-правовой базой, регламентирующей оказание платных образовательных услуг, провели анализ имеющихся внутренних ресурсов учреждения и определили условия для предоставления платных образовательных услуг с учетом требований СанПиНа, охраны труда и техники безопасности. Для нас было важно заинтересовать коллектив детского сада в привлечении внебюджетных средств, осуществить поиск специалистов по оказанию дополнительных образовательных услуг и необходимую переподготовку педагогов.

Важным условием успешной организации платных услуг в детском саду стала реклама. Наша рекламная деятельность была направлена на подробное информирование о содержании и условиях осуществления платных услуг, убеждение потенциальных потребителей в качестве предоставляемых услуг с целью влияния на принятие решения для стимулирования потребительского спроса.

В начале учебного года мы провели общее родительское собрание, на котором ознакомили родителей с перечнем предлагаемых услуг, педагогами, осуществляющими данные услуги, и программами дополнительного образования. На дне открытых дверей родители увидели достижения детей на творческом отчетном концерте, на выставке детских творческих работ в изостудии, посмотрели видеоролик о всех видах дополнительного образования и познакомились с развивающей средой. Каждому желающему была предоставлена возможность посетить кружок или секцию, организованную в детском саду.

После заключения договоров с родителями законными представителями был издан приказ об организации работы учреждения по оказанию платных образовательных услуг, который регламентирует штатное расписание участников платного сервиса, смету затрат, учебный план, программы по дополнительному образованию, расписание кружков и секций, график работы специалистов, порядок учета работы педагога дополнительного образования и посещаемости платных услуг детьми.

Для обеспечения эффективности и качества дополнительного образования была разработана система контроля за качеством оказания платных услуг. В нашем детском саду образовательные услуги на платной основе организуются при обязательном соблюдении принципов добровольности, полной информированности, открытости.

Организация дополнительных образовательных услуг в современном детском саду.

Общее облучение Стоимость занятия в кружке за месяц — от до руб. Себестоимость услуг низкая. Сохранена конкурентоспособность на виды услуг за счет спроса массаж, коктейль, английский язык, музыка. Задачи базовых услуг:

Цель бизнес-плана: реализация целевой Программы развития по оказанию (образовательно-воспитательные услуги, услуги дополнительного.

Договор с Потребителем на оказание платных дополнительных образовательных услуг заключается в письменной форме. Договор составляется в двух экземплярах, один из которых находится у Исполнителя, другой - у Потребителя. Потребитель обязан оплатить оказываемые платные дополнительные образовательные услуги, в порядке и в сроки, указанные в договоре. Стоимость оказываемых платных дополнительных образовательных услуг в договоре определяется по ценам, согласованным с комитетом образования города Курска.

По соглашению сторон договора оплата платных дополнительных образовательных услуг за Потребителя может осуществляться за счёт спонсорских средств и иных средств, что в обязательном порядке закрепляется в тройственном договоре. Вся предоставленная информация Перечень образовательных программ платных услуг, Прейскурант цен на платные дополнительные образовательные услуги, Правила приёма, зачисления, перевода, отчисления обучающихся на платные дополнительные образовательные услуги, расписание занятий платного сервиса и др.

Порядок организации бухгалтерского учета 5. Для осуществления бухгалтерского учета, на основании п. Оплата платных дополнительных образовательных услуг производиться Потребителем через кредитные организации банки , расположенные на территории города Курска, с внесением комиссии за перечисление денежных средств за счёт средств Потребителя, за исключением случаев, когда по решению банка такая комиссия с Потребителя не взимается, путем внесения сумм в кассу кредитных организаций банков и выдачи Потребителю квитанции установленного образца.

Учет ведется отдельно для каждого вида платной образовательной и иной услуги приносящей доход. Порядок и основные направления использования средств, полученных от оказания платных дополнительных образовательных услуг 6. В доходную часть финансово-хозяйственного плана включается общая сумма ожидаемых в финансовом году поступлений денежных средств по всем источникам образования средств и остаток средств на начало финансового года.

Бизнес-план образовательного учреждения

Рабочий день директора составляет 8 часов с перерывом с Ненормированный рабочий день. Отпуск директора осуществляется в соответствии с графиком работы детского сада. Стоимость часа работы директора — 40 руб. В зависимости от количества рабочих дней, заработная плата директора будет меняться.

Основы предпринимательства, составление бизнес плана, бухгалтерия для ИП, 1С: Платные дополнительные образовательные услуги (ДОУ).

Бизнес-планирование в автономном учреждении Заглумина Н. Дата размещения статьи: Данный факт не вызывает сомнений. Однако необходимость применения технологии бизнес-планирования в автономном учреждении для многих не столь очевидна. Рассмотрим преимущества и особенности этого инструмента финансового менеджмента. Особенности бизнес-планирования в АУ Основой бизнес-планирования является понимание того, что деятельность организации должна соответствовать потребностям и ожиданиям покупателей.

Например, медицинское учреждение, желающее получать финансирование в рамках обязательного медицинского страхования ОМС , должно планировать оказание медицинских услуг, входящих в территориальную программу ОМС. Если предполагается заключить договор с клиентом-организацией на оказание ее сотрудникам ряда медицинских услуг, необходимо учитывать требования и ожидания руководителей данной организации. Номенклатура планируемых платных услуг должна соответствовать потребностям населения.

Образовательное учреждение, обосновывая будущие объемы бюджетных средств, выделяемых на обучение по определенным направлениям и специальностям, должно учитывать потребность государства в подготовке данных специалистов. Если же речь идет о планировании набора на платное обучение, нужно знать степень готовности населения платить за него. Развитие процессов модернизации сферы образования усиливает интерес руководства учебных заведений к зарабатыванию дополнительно к бюджетным ассигнованиям финансовых средств.

Организация дополнительных образовательных услуг в дошкольном образовании

Мультимедийные средства: МФУ, документкамеры, принтеры 20 22 ,00 Расходные материалы для оргтехники 20 22 ,00 Канцелярские принадлежности 32 32 запас ,00 необходимое ресурсы: Накладные расходы, всего:

Бизнес-план Повышение качества образовательных услуг. 2. и введения широкого спектра дополнительных платных образовательных, Занятия с педагогом – психологом детей из других ДОУ; неорганизованных детей;.

Челябинска основан в году, по проекту рассчитано на мест, пристройка второго здания с бассейном в году. В настоящее время в группах воспитывается детей 6 групп полного пребывания. Группы расположены в отдельных помещениях, где созданы условия для воспитания и образования детей дошкольного возраста. Челябинска имеет 6 участков, оборудованных малыми формами, для прогулки детей и спортивную площадку для занятий спортом.

Оборудован физиокабинет, оснащен специальной аппаратурой, для профилактики и долечивания детей после перенесенных заболеваний. Челябинска функционируют дополнительные помещения для активной деятельности детей: Все это способствует снижению заболеваемости. Происходящие в стране позитивные процессы: Задачи образовательного учреждения в организации дополнительных образовательных услуг: Удовлетворить родительский спрос на дополнительные платные услуги. Сформировать ресурсное обеспечение; реализовать новые подходы к созданию развивающей среды.

Определить строго дозированной нагрузки на детей; создать безопасные и комфортные условия для проведения платных услуг.

Бизнес-план образовательного учреждения: актуальный проект в успешном исполнении

Видео Что нужно учитывать Причина того, что в этой сфере продолжают оставаться свободные ниши, — необходимы некоторые навыки и опыт. Идеально — умения организатора и опыт работы в системе образования. Впрочем, если проект будет коллективным, достаточно иметь подобный опыт кому-то одному. В зависимости от того, какими знаниями обладает исполнитель проекта, необходимо выбирать направленность учебного учреждения или образовательные услуги, которые будут предоставляться в платном порядке.

Организация дополнительных платных образовательных услуг в . А.И. Бизнес-план в детском саду: Методические рекомендации.

Герцена , и другими. Качество образовательного процесса Результаты диагностики усвоения детьми знаний, умений и навыков показывают, что уровень развития детей в основном соответствует возрастным нормам по всем направлениям в возрастных группах. В группах раннего возраста результаты оценки нервно-психического развития детей показывает соответствие возрасту по всем психическим процессам — активная речь, сенсорика, моторные навыки, игра. Дополнительные образовательные услуги Направления дополнительных образовательных услуг, оказываемых специалистами учреждения, определены в соответствии с запросами родителей воспитанников, а также условиями их проведения в детском саду.

Платные дополнительные образовательные услуги оказываются в учреждении на договорной основе договор с родителями законными представителями , договор с исполнителем услуги. Бесплатные дополнительные образовательные услуги: Дополнительные образовательные услуги, оказываемые на платной основе: За дошкольным образовательным учреждением в целях обеспечения образовательной деятельности закреплены объекты права собственности здание, оборудование, а также другое необходимое имущество потребительского, социального, культурного и иного назначения.

Дошкольное образовательное учреждение владеет, пользуется и распоряжается закрепленным за ним на праве оперативного управления имуществом в соответствии с его назначением, Уставом и законодательством Российской Федерации. Дошкольное образовательное учреждение несет ответственность перед собственником за сохранность и эффективное использование закрепленного за ним имущества. В детском саду имеется следующий набор помещений для осуществления образовательного процесса: В групповых помещениях, в соответствии с современными требованиями к организации предметно-развивающей среды оборудованы уголки для организации разнообразной детской деятельности как самостоятельной, так и совместной с воспитателем.

Бизнес план АликинаЮД Куровская АА

Администрирование школы Цель бизнес-плана: Программа представляет собой долгосрочный нормативно-управленческий документ, характеризующий имеющиеся достижения и проблемы, главные цели, задачи и направления учебно-воспитательного процесса, особенности ресурсного обеспечения педагогического процесса и его инновационных преобразований, основные планируемые цели, сроки и технологии их реализации.

Задачи бизнес-плана:

План мероприятий 8 Установка теневых навесов на территории ДОУ . по предоставлению платных дополнительных образовательных услуг (в.

Теоретики и практики дошкольного образования о путях решения проблемы качества дошкольного образования. Школа управления Технология управления образовательной организацией. Как и чем мотивировать сотрудников? Как создать команду, не допустив ошибок? Как определить стиль руководства? Как преодолеть сопротивление в условиях изменений?

Советы и рекомендации от экспертов. Руководитель ДОУ Герои специальной рубрики делятся управленческими идеями, проектами, опытом, мастерством: Методическая копилка Не стоит изобретать велосипед, если его кто-то уже изобрел, то же самое можно сказать и про методический материал. Много интересных наработок есть у ваших коллег, которыми они с удовольствием делятся. Можно просто брать этот материал и работать с ним.

Наука — практикам Рубрика — профессиональная обучающая площадка, в рамках которой эксперты дошкольного образования популярно рассказывают о том или ином научном исследовании или технологии, которые можно и нужно применять на практике. Родительский блокнот Не секрет, что многие наши достижения в работе с детьми зависят от того, как мы найдем общий язык с родителями.

Дополнительные платные образовательные услуги: организация работы

Принести квиток об оплате в каб. Заполнить договор в 2х экземплярах нужны паспортные данные одного родителя. Платные дополнительные образовательные услуги ДОУ предоставляются с целью всестороннего удовлетворения образовательных потребностей и могут быть оказаны только по желанию потребителей и или обучающихся, а лицам, не достигшим 18 — летнего возраста, - по желанию их родителей законных представителей.

Репетиторские занятия проводятся с целью сохранения студенческого контингента. Они могут оказываться как индивидуально, так и в группах в виде консультаций, семинарских, практических и лабораторных занятий. Численность группы не превышает 5 человек.

Cкачать: Бизнес план по экономике на тему"Планирование Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение « Центр по оказанию платных дополнительных образовательных услуг.

Можете ли вы определить сегмент рынка труда, на который ориентированы ваши услуги? Изучали ли вы запросы ваших потребителей? Какие преимущества предоставляют ваши услуги потребителям? Можете ли вы эффективно довести свои услуги до потребителей, на которых они ориентированы? Могут ли ваши услуги успешно конкурировать с услугами других производителей по качеству, цене, стимулированию спроса, месту предоставления?

Есть ли у вас планы относительно новых видов услуг? Можете ли вы заменить эти услуги альтернативными?

Бизнес хочет в Детский сад